is geen werk.

Groeien tot je erbij neervalt.  Denken over wat je doet en waarom je het doet en hoe je het anders wilt terwijl de ene na de andere ontwikkeling over je heen buitelt.  Richting geven zonder dat je invloed hebt op wat er op je af komt. Dat is stuurloos.  Beseft de ander, de bestuurder, dat? Realiseert deze zich dat tijdige informatie de brandstof is waarmee een OR koers kan houden? Wellicht is het bewust beleid, wellicht is het onbewust handelen.  Tom Poes verzin een list.  Ik zoek een manier om de relatie goed te houden en toch weer terug te gaan aan de onderhandelingstafel. Never a dull moment.


Maarten Smit
Maarten Smit

De veluwe is mijn achtertuin. De wereld mijn regio. Beelddenken mijn missie. Trainer Ik leer anders bij beelddenker.com | Voor kids en andere mensen, individueel en voor Teams. CREFMethode | Access Bars Practitioner, voor de rust in je hoofd | Dirigent van mijn koor Fluent | 06 3404 59 62 [UA-39119863-1]

Geef een reactie

Deze website gebruikt Akismet om spam te verminderen. Bekijk hoe je reactie-gegevens worden verwerkt.